Operaciones y equipo
OKR
Objectives and Key Results. Sistema de gestión de objetivos donde defines qué quieres conseguir (objetivo) y cómo medirás que lo has conseguido (resultados clave). Es el sistema que usa Google, Spotify y miles de startups para alinear equipos y medir progreso.
También: Objetivos y resultados clave, Objetivos trimestrales
Por qué importa
Los OKRs alinean a toda la organización en torno a las mismas prioridades, hacen que los objetivos sean transparentes y medibles, y evitan que cada departamento vaya en una dirección diferente. Son especialmente útiles cuando el equipo crece y la coordinación se vuelve un reto.
Elementos
- —Objetivo (O): declaración cualitativa, inspiradora y ambiciosa de lo que quieres lograr
- —Resultados clave (KRs): 2-5 métricas específicas que demuestran que el objetivo se ha conseguido
- —Cadencia: los OKRs suelen definirse trimestralmente y revisarse semanalmente
- —Stretch goals: los OKRs bien diseñados son difíciles; conseguir el 70% ya es un éxito
Ejemplo real
Consejo desde el barro
Preguntas frecuentes
¿Qué es OKR?
Objectives and Key Results. Sistema de gestión de objetivos donde defines qué quieres conseguir (objetivo) y cómo medirás que lo has conseguido (resultados clave). Es el sistema que usa Google, Spotify y miles de startups para alinear equipos y medir progreso.
¿Por qué es importante okr?
Los OKRs alinean a toda la organización en torno a las mismas prioridades, hacen que los objetivos sean transparentes y medibles, y evitan que cada departamento vaya en una dirección diferente. Son especialmente útiles cuando el equipo crece y la coordinación se vuelve un reto.
¿Un ejemplo de okr?
Objetivo: «Convertirnos en la referencia de contenido para emprendedores españoles». Resultados clave: «Llegar a 10.000 suscriptores de newsletter», «Publicar 12 episodios de podcast», «Conseguir NPS de 50+».