Equity
Definición
La participación accionarial en una empresa. Ceder equity a un inversor significa cederle parte de la propiedad y, por tanto, de las decisiones y del valor futuro. Una vez cedido, no se recupera. Es el activo más valioso que tiene un fundador.
Por qué importa
El equity es la moneda más cara que tienes como fundador. Ceder el 20% de tu empresa a un inversor que aporta 200.000€ implica que cada punto de equity tiene un valor implícito de 10.000€ — pero si la empresa llega a valer 100M€, ese punto vale 1M€. Entender el valor del equity en diferentes escenarios es fundamental antes de cederlo.
Ejemplo real
Cedes el 20% en la seed. Luego el 15% en la serie A. Luego el 8% a un empleado clave con stock options. Tras dos rondas y un fichaje, tú tienes el 57% de tu propia empresa. Eso se llama dilución.
Consejo práctico
Antes de ceder equity, pregúntate si el dinero o el valor que recibes a cambio justifica el porcentaje de empresa que entregas para siempre. El equity es el activo más escaso que tienes como fundador.
- Cap table (tabla de capitalización): documento que muestra quién posee qué porcentaje y en qué condiciones.
- Dilución: reducción del porcentaje de cada socio cuando entran nuevos inversores.
- Vesting: mecanismo que hace que los fundadores y empleados ganen su equity progresivamente.
- Liquidation preferences: cláusulas que determinan el orden de cobro si la empresa se vende.
- Anti-dilución: cláusulas que protegen a inversores de rondas a menor valoración.
Categoría
Términos relacionados
El proceso formal de captar capital de inversores externos en distintas etapas del crecimiento. Cada ronda implica ceder parte de la empresa (equity), demostrar más tracción y asumir expectativas de crecimiento más altas. No todas las startups necesitan levantar capital.
Modelo de crecimiento en que el negocio se financia únicamente con sus propios ingresos, sin depender de inversores externos. No es solo una forma de financiarse: es una filosofía que obliga a ser rentable desde el día uno y a crecer de forma sostenible.
El tiempo que le queda a tu empresa antes de quedarse sin dinero dado tu burn rate actual. Es el reloj que marca tu urgencia real. Con runway corto, tomas malas decisiones. Con runway largo, puedes permitirte aprender.
