Desde el Barro

Finanzas y barro real

Cash flow

El flujo real de dinero que entra y sale de tu empresa en cada momento. Es el oxígeno del negocio: puedes ser rentable sobre el papel y cerrar por falta de liquidez. El cash flow no miente: o tienes dinero en cuenta o no lo tienes.

También: Flujo de caja, Tesorería, Liquidez

Por qué importa

Más empresas quiebran por problemas de cash flow que por falta de rentabilidad. Un negocio puede ser perfectamente rentable sobre el papel y no tener dinero para pagar las nóminas del mes siguiente. Gestionar el cash flow es gestionar la supervivencia del negocio.

Elementos

  • —Cash flow operativo: dinero generado o consumido por las operaciones del negocio
  • —Cash flow de inversión: dinero gastado en activos como equipamiento o software
  • —Cash flow de financiación: dinero de o para inversores, préstamos o dividendos
  • —Proyección de tesorería: estimación del saldo de caja semana a semana

Ejemplo real

Facturas 60.000€ en proyectos pero tus clientes te pagan a 90 días. Mientras tanto, tienes nóminas y proveedores que pagar ahora mismo. Puedes ser rentable sobre el papel y no tener 5.000€ para pagar la nómina de esta semana.

Consejo desde el barro

Haz una proyección de cash flow a 13 semanas: qué dinero entra y cuándo, qué dinero sale y cuándo. Esta visión de 90 días te da tiempo suficiente para reaccionar antes de que el problema llegue a la cuenta.

Preguntas frecuentes

¿Qué es Cash flow?

El flujo real de dinero que entra y sale de tu empresa en cada momento. Es el oxígeno del negocio: puedes ser rentable sobre el papel y cerrar por falta de liquidez. El cash flow no miente: o tienes dinero en cuenta o no lo tienes.

¿Por qué es importante cash flow?

Más empresas quiebran por problemas de cash flow que por falta de rentabilidad. Un negocio puede ser perfectamente rentable sobre el papel y no tener dinero para pagar las nóminas del mes siguiente. Gestionar el cash flow es gestionar la supervivencia del negocio.

¿Un ejemplo de cash flow?

Facturas 60.000€ en proyectos pero tus clientes te pagan a 90 días. Mientras tanto, tienes nóminas y proveedores que pagar ahora mismo. Puedes ser rentable sobre el papel y no tener 5.000€ para pagar la nómina de esta semana.